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                                                                                                            文/刘丰来  赵向明

在第二批主题教育中，中建钢构广东分公司坚持“小切口解决大问题”的思路，下大力气解决一批新进员工关心的操心事、烦心事、揪心事，让新员工感受到实实在在的培养成效。

广东分公司坚持奔着问题去，定期开展新员工满意度调研工作。为精准获取新员工思想动向的一手资料，分公司向新员工、所在项目员工发放了涵盖“岗位工作”、“团队支持”、“团队融入”、“自我认知”、“解疑答惑”等五大板块新员工成长匿名问卷。针对问卷中反馈的新员工职业发展、个人成长等诉求，广东分公司党总支对“症”施策：一是向相关党员转发了调研报告，推动各系统负责同志加强所在系统人员队伍建设情况自我检视、基层走访、问题解决；二是启动党内导师帮扶制度，安排正能量充沛、技能精湛的党员对“1+1”对接帮扶新员工，正面引导新员工思悟“初心”、牢记“使命”。三是引导新员工上“锤”下“练”，通过一线跟班、投标锻炼等，帮助新员工了解工作流程，提升工作技能，培养脚踏实地的心态。四是健全沟通机构，通过新员工定期成长汇报、领导班子成员下基层必“谈”新员工、与功勋员工开展“青春对话”等方式，及时关注新员工成长，帮助新员工授业解惑。五是以丰富多彩的文体活动为载体，加强项目驻地交流，引导新员工热爱生活、阳关成长。

目前，广东分公司收到问卷调研反馈8类问题共计47个，目前，已答疑30个，协调解决9个，正在推进解决8个。